Estrategia, Cambio y Conflicto

por Eugenio Moliní

 Todavía creen muchos que las estrategias son lineares, que se puede cambiar algo sin conflicto y que los conflictos se pueden resolver sin que nada cambie. Consecuentemente con estas concepciones erróneas, hasta ahora se han enseñado las habilidades de resolución de conflictos aisladas, sin conexión con el origen de todo conflicto. Y el origen de todo conflicto es la presión que las fuerzas por el cambio, sean éstas intencionales o fortuitas, ejercen sobre las personas, los equipos, las organizaciones y las sociedades.  

Mi experiencia es que les estrategias de desarrollo y cambio que mejor resultado dan son las que incorporan desde el principio previsiones para resolver los conflictos que inevitablemente se producirán durante las fases de estrategización, planificación e implementación.

En esta dirección ando pensando al hacer la propuesta de taller de resolución de conflictos para el Instituto de Empresa.